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	<title>Team &#8211; IN-My Point Of View</title>
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	<description>Let&#039;s talk about Coaching, People, Life, Universe and Everything...</description>
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	<title>Team &#8211; IN-My Point Of View</title>
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		<title>Resonanzräume – wenn Argumente bewegen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 Aug 2025 08:50:11 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Manchmal drehen wir uns in Diskussionen im Kreis. Argumente werden wiederholt, Fronten verhärten sich, und am Ende bleibt die Frage offen: Welche Lösung trägt wirklich im Team? Genau hier setzen Resonanzräume an. Statt nur zu reden, lassen wir Argumente im Raum wirken – körperlich, emotional und relational. Jede Bewegung wird zum Feedback: ein Schritt nach [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>👊🏻 Reality hits hard – und warum das manchmal das Beste ist, was uns passieren kann 🚧</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Aug 2025 07:58:22 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Es gibt Sätze, die wirken wie ein tiefes Ein- und Ausatmen. Einer davon ist für mich Wer weiß, wofür es gut ist. Oft habe ich ihn gehört – und genauso oft gedacht &#8222;Du hast leicht reden. Versuch mal, in meinen Schuhen zu laufen.“ Denn in dem Moment, in dem etwas nicht nach Plan läuft, fühlt [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>👮🏻 Working Agreements sind kein Checklistenpunkt. Sie sind ein Vertrag – und ein Versprechen. 🤝🏻</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Aug 2025 07:29:26 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Gestern durfte ich mal wieder eine Working Agreements Session durchführen. Es ist, wie ich finde, eines der mächtigsten Werkzeuge, die einem als Teamcoach zur Verfügung stehen. Nicht, weil das Ergebnis eine besonders clevere Liste von Regeln wäre. Sondern weil der Prozess selbst Türen öffnet, durch die man sonst nie gehen würde. In der ORSC Arbeit [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>🤫 Muss es immer wieder das Superlativ sein? 🙃</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Jul 2025 06:49:22 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Müssen wir wirklich immer lauter, schneller, besser?Reicht gut nicht mehr aus? Ich beobachte in Teams, Organisationen und auch bei Einzelpersonen ein wiederkehrendes Muster:Es wird gehetzt, getrieben, geschoben.Optimiert, beschleunigt, verdichtet.Noch ein Meeting mehr. Noch ein Tool, das uns produktiver machen soll. Noch ein KPI, der nach oben zeigen muss.Hier das Team noch ein wenig pushen.Dort ein [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Folge 020 Konflikte stinken</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 May 2025 11:49:49 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Wann nehme ich solche Geschenke an und wann nicht? Darf ich die überhaupt ablehnen?]]></description>
		
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		<title>🤫 Wenn die Stille einkehrt 💬</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 May 2025 01:20:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[🤫 Wenn die Stille einkehrt 💬 In meinen letzten Artikeln bin ich immer wieder an einem Thema hängen geblieben: #Konflikte. Ich habe sie „Geschenke“ genannt – Geschenke, die wir annehmen können, aber nicht müssen. Geschenke, die, wenn wir sie ignorieren, anfangen zu stinken. Und ich habe darüber gesprochen, wie wir sie so auspacken können, dass [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Folge 019 Vorsicht vor Low Hanging Fruits</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Apr 2025 23:15:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Wie Harmonie Veränderung verhindern kann]]></description>
		
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		<title>Folge 018 Leitplanken sind keine Gummibänder</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Apr 2025 23:28:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Im Sinne des Menschen, im Sinne des Teams, vor allem im Sinne der Firma.]]></description>
		
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		<title>🚗 Leitplanke oder Gummiband? 🪢</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Mar 2025 06:46:06 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[👆🏻 Egal ob laterale Führung oder die viel gescholtene disziplinarische – Führung ist immer auch eine Frage der Haltung. Eine Abwägung. Eine Entscheidung, die selten leichtfällt und sich nie ganz automatisieren lässt. Wann bin ich unterstützend, fördernd, begleitend? Und wann bin ich rahmengebend, begrenzend, ja vielleicht sogar restriktiv? 👆🏻 Alle diese „Stances“, diese Haltungen, haben [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Selbstportrait</title>
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		<pubDate>Wed, 19 Feb 2025 12:23:45 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Die kreative Methode für Teamdynamik und Vertrauen Ein Team zu stärken, erfordert oft mehr als nur Gespräche – es braucht einen kreativen Ansatz, der den Menschen und seine Persönlichkeit in den Mittelpunkt stellt. Mit der Selbstporträt-Methode laden wir Teams dazu ein, auf spielerische und visuelle Weise Vertrauen aufzubauen und sich besser kennenzulernen. Die Übung beginnt [&#8230;]]]></description>
		
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