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	<title>Coaching &#8211; IN-My Point Of View</title>
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	<title>Coaching &#8211; IN-My Point Of View</title>
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		<title>Folge 24 &#8211; Die Fahrradfolge</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Mar 2026 11:51:01 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Wir fahren los. Die Strecke ist frei. Die Energie ist da.]]></description>
		
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		<title>Folge 023 Die machen immer das falsche!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 22 Feb 2026 11:50:05 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Klarheit vor Kontrolle. Entwicklung vor Bequemlichkeit.]]></description>
		
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		<title>🤘🏻 Lob, Kritik und das weiße Blatt – eine Einladung zum Reflektieren 🤓</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Aug 2025 07:04:16 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Gestern bin ich über ein Video gestolpert, das mich direkt gepackt hat. Darin fiel ein Satz, der hängen geblieben ist: &#8222;Wenn du etwas an dir gefunden hast, was durch Komplimente nicht erhöht werden kann und was durch Beleidigungen nicht abgesenkt werden kann, dann ist es gut.“ Dieser Gedanke hat mich nicht mehr losgelassen. Er beschreibt [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>👊🏻 Reality hits hard – und warum das manchmal das Beste ist, was uns passieren kann 🚧</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Aug 2025 07:58:22 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Es gibt Sätze, die wirken wie ein tiefes Ein- und Ausatmen. Einer davon ist für mich Wer weiß, wofür es gut ist. Oft habe ich ihn gehört – und genauso oft gedacht &#8222;Du hast leicht reden. Versuch mal, in meinen Schuhen zu laufen.“ Denn in dem Moment, in dem etwas nicht nach Plan läuft, fühlt [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>↩️ Manchmal gehts Rückwärts gedacht doch besser ❤️</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Aug 2025 07:23:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Arbeitsabläufe]]></category>
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					<description><![CDATA[Ich bin mit einem Team gerade dabei, eine #Storymap zu bauen. Wir stehen noch ganz am Anfang des Projekts – da, wo vieles noch offen ist und man leicht versucht ist, Lücken mit Annahmen zu füllen. Um den #narrativenFlow zu finden, habe ich vorgeschlagen, beim Ende zu beginnen. Beim gewünschten Zustand. Was soll am Schluss [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>👮🏻 Working Agreements sind kein Checklistenpunkt. Sie sind ein Vertrag – und ein Versprechen. 🤝🏻</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Aug 2025 07:29:26 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Gestern durfte ich mal wieder eine Working Agreements Session durchführen. Es ist, wie ich finde, eines der mächtigsten Werkzeuge, die einem als Teamcoach zur Verfügung stehen. Nicht, weil das Ergebnis eine besonders clevere Liste von Regeln wäre. Sondern weil der Prozess selbst Türen öffnet, durch die man sonst nie gehen würde. In der ORSC Arbeit [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>🚧 Erwartungen können erdrücken 😣</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 Jul 2025 06:41:45 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Manchmal sitze ich da, mit einem diffusen Druck auf der Brust. Kein klarer Gedanke, keine messbare Anforderung – und doch fühlt es sich an, als läge eine Tonne auf mir. Die Ursache? Erwartungen.Nicht die, die klar formuliert wurden. Sondern die, von denen ich nur glaube, dass sie existieren. Mein innerer Kritiker – Hashtag#HerrBert – ist [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>KEK² Klar. Einfach. Klein. Kurz.</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 15 Jun 2025 11:00:29 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Ein Reflexionsrahmen für produktfokussiertes Arbeiten Eine Einladung zum Innehalten Kennst du das Gefühl, wenn in deinem Team zwar viel gesprochen wird – aber eigentlich wenig gesagt ist? Wenn sich die nächste User Story schwerer anfühlt, als sie sollte? Wenn ihr als Produktteam das Ziel aus den Augen verliert, weil ihr in Meetings, Prozessen und Priorisierungen [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>🥸 Die meisten Menschen hören nicht zu, um zu verstehen, sondern um zu antworten. 😨</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Jun 2025 09:11:12 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Ein Zitat von Stephen R. Covey, das mich immer wieder beschäftigt. Gerade am vergangenen Wochenende wurde mir erneut bewusst, wie schnell wir – trotz bester Ausbildung, trotz jahrelanger Erfahrung – in genau diese Falle tappen. Ich war bei Freunden, fachlich, kollegial, vertraut. Wir sprachen über Coaching, über Organisationsentwicklung, über unsere Erfahrungen, unsere Blickwinkel, unsere Zweifel. [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Folge 020 Konflikte erkennen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Michael Kaufmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 May 2025 23:12:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
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					<description><![CDATA[Wo stehen wir im Konflikt und wie gehen ich und mein Gegenüber mit Konflikten um? Ich habe zwei gute Modelle dabei mit denen wir besser mit Konflikten umgehen können.]]></description>
		
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